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【H144】田吉顺医学决策思维课

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发表于 2023-5-19 14:05:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
老师简介
田吉顺,丁香医生医学总监。曾从事医学临床工作十年,主治医师,处理高危孕产妇及难产患者逾万例。著有《医生是怎么看病的》《产科男医生手记》等。
课程亮点
这门课的任务是帮你在最短时间,掌握“发现问题—验证问题—解决问题”的思维模型。
学完课程你会:
1. 在最短时间发现真问题,高效获取有效信息。
2. 避免常见思维误区,用已有的知识解决具体问题。
3. 准确挖掘需求,找到**解决方案。
思维模型:发现问题,验证问题,解决问题。
医生真正的价值,不在于多么渊博的医学知识,而在于,如何正确的运用知识,去做出**决策,解决临床问题。

1 问题识别:快速定位真问题
症状是问题的表象,疾病才是真问题。
医生思维是先发散再收敛,先列出理论上所有可能性(避免漏诊),再精准诊断。医学上给每一种病,都定义了病史、体征和辅助检查这三个维度,所以,为了在有限时间里做出准确诊断,收敛过程必须在三个维度上去获取疾病的信息和证据,这样才能识别出真问题。

划重点

1. 医学上的真问题,指的是可以解释所有症状的疾病
2. 在有限的时间里识别真问题,要做到先发散后收敛
3. 在问题的每一个维度上获取信息才能保证得到正确的结论
2 信息获取:快速获取有效信息

医学临床思路高手和低手的区别在于:低手依赖检查,找遍可能性,面面俱到,而高手针对性检查,合理排序,找突破口。
第1个标准:寻找可以定性的信息
第2个标准:保留尽可能少的同类信息
第3个标准:获取影响后续决策的信息

划重点

1. 在获取信息之前需要提出假设,而不是盲目撒网
2. 寻找可以定性的信息,警惕不能反映事实的信息
3. 寻找可以影响后续决策的信息
3 行动干预:用诊断性治疗,明确问题

PDCA法则:先提出计划和预测,然后根据计划执行,最后对结果进行复盘验收,并根据复盘结果提出下一步计划和预测,如此循环。

划重点

1. 在问题不明确的情况下,需要用行动干预,明确问题方法是做诊断性治疗
2. 诊断性治疗有三个环节:设立有依据的假设,选择病人代价最小的方案,有清晰的验收指标
4 假设验证:用验证循环,得出正确结论

提出假设的“有罪推定”和“概率优先”两个原则。首先,必须尽可能避免遗漏严重的疾病,避免诊断错误,那么在提出假设的时候就得遵循有罪推定原则。其次,必须在短时间内找到可能性最大的病,就要遵循概率优先原则。
一旦遇到假设不能被证实的情况,对医生来说就是一个出发点,必须强制自己重新梳理,进一步获取新的信息,并且做新一轮的假设验证。
如果在验证假设过程中,多种临床表现同时都指向自己的假设,那么大概率上该假设就是最终的结论。

划重点

1. 明确问题之后想要得出正确的结论,需要警惕信息错误和思维陷阱两个坑
2. 通过假设验证的循环可以避免这两种坑
3. 符合一元论原则的假设才是最终结论
5 知识匹配:把群体知识用在个体上
搞清楚你的问题,调用与问题匹配的知识,把问题和知识联系起来,综合判断。

6 需求挖掘:找到患者的真实需求

医生挖掘真实需求通常要用到两个方法:连续追问为什么,以及提供其他需求的可选项。

7 评估优劣:依照证据等级,评判治疗方案

个人经验理论推导和动物实验的证据等级最低、最不靠谱。
随机对照,双盲实验等级最高、最靠谱。
虽然,我们都希望尽可能获取最有说服力,等级足够高的证据,但是当证据不足的时候,就要找到符合条件的相对高等级的证据。

8 方案选择:找到风险与收益的**结合点            173BOFRp7WHB3DuBAdK0mVg             gfbh

对病人来说,每种治疗都有相应的风险和收益,也就是说,在选择最终治疗方案的时候,我们首要考虑的不是这么快,而是怎么针对具体的情况,找到风险和收益的**结合点。
医生制定治疗方案的思路分为四步:
第一,穷举。穷举出所有可能的治疗方案
第二,概率赋值。对每种方案的风险收益进行概率赋值
第三,评价。评价病情的危机程度
第四,确定方案。结合以上情况,并考虑病人需求和医疗条件,得出最终方案
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